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大阳城集团线束人学习稻盛和夫精神:全员践行六项精进,赋能企业高质量发展

返回列表 来源: 作者: 编辑: 发布日期: 2025.06.26

前段时间,苏州大阳城集团线束厂总经理携各部门主管赴盛和塾深入研修稻盛和夫经营哲学,正式掀起全员学习“六项精进”的热潮。此次学习不仅标志着企业在管理升级与文化塑造上的全新突破,更彰显了大阳城集团以“心”为本、追求全员物质与精神双幸福的核心理念。

高管领航,注入企业发展“心”动能

在竞争激烈的线束制造行业,苏州大阳城集团始终以技术创新与精益管理立足市场。总经理深知,企业的长期发展需以文化为根基。此次率队研修稻盛和夫“六项精进”——付出不亚于任何人的努力、要谦虚不要骄傲、要每天反省、活着就要感谢、积善行思利他、不要有感性的烦恼,旨在通过哲学共有的方式,统一管理层思想,构建上下同欲的团队凝聚力。学习结束后,总经理立即发起全员动员,要求将稻盛哲学融入日常管理,从高管到一线员工,人人践行“作为人,何谓正确”的判断基准。

全员共学,打造学习型组织生态

为推动哲学落地,企业斥资采购《活法》《干法》《心法》《京瓷哲学》等经典著作,确保人手一册。行政部制定详细学习计划:定期举办全体读书会,鼓励员工结合岗位实际畅谈感悟。生产部主管在读书会上提到:“《干法》中‘迷恋工作’的理念让我重新审视班组管理,现在大家主动优化流程,效率提升了15%。”这种自下而上的改变,正是哲学渗透带来的可喜变化。

苏州大阳城集团线束厂提倡大家一起阅读

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知行合一,用文化驱动经营升级

学习成果迅速转化为生产力。技术部以“现场有神灵”为指引,深入车间解决线束焊接良率波动问题;销售团队践行“利他之心”,从客户痛点出发设计定制化解决方案,客户满意度同比提升22%。更值得一提的是,企业将“六项精进”融入阿米巴经营模式,通过每日单元核算看板,让每个班组都能直观感受“销售最大化、费用最小化”的实践意义。

持续深化,构建长效成长机制

为避免“一阵风”式学习,企业设立“稻盛哲学践行奖”,评选年度优秀感悟案例,并计划邀请盛和塾导师入企辅导。总经理强调:“稻盛哲学不是口号,而是要渗透到每一根线束的生产细节中,让员工在成就客户的同时实现自我价值。”

苏州大阳城集团线束厂正以稻盛和夫哲学为帆,以全员精进为桨,在智能制造的浪潮中破浪前行。这场始于学习的变革,终将沉淀为企业的核心竞争力,助力大阳城集团在“成为线束行业标杆”的征程上,书写更具温度与力量的篇章。

苏州大阳城集团为客户提供高端线束、特种线缆、接插件、五金件等一站式解决方案,主营工控线束、新能源线束、车载线束、智能农机线束,来图来样皆可定制,咨询热线:4000-199-586。

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